如果未来只会有一款 CMS 存在,那么一定会是 WordPress 。如果未来 PC 互联网只会有一种载体,那么最好的选择一样还是 WordPress 。全球最流行的建站系统,未来也会更加流行。
这是 2015 年想要转型到 WordPress 生态圈时考虑的最多的一件事情。毕竟我们是一家企业,想要长久存活下去就必须有自己的东西和自主知识产权,基于很多因素考虑选择 WordPress 是最有利的决定。
最后还下定决心要做国内最好的 WordPress 公司和工作室。这个决定也会影响薇晓朵和菲比斯未来 10 年的发展。
中文站计划:
如何才能让更多人了解到 WordPress 和薇晓朵呢?思考了很长时间发现第一步还是要先提供一个信息发布平台—— 提供 WordPress 开源产品和相关资讯,如果没有一个独立且稳定的中文网站在,那么顶多也只是个不成规模,且无支持保障的技术服务商而已。
在制定了最初的 WordPress 中文站标准后,我们就开始了新站点的建设工作,薇晓朵开发完成的第一个站点就是 WooCommerce 中文站,此站点设计风格尽量保持了与 WooCommerce.com 相似的结构框架,目的在于减轻已知英文站用户的陌生感。
我们为什么要建中文站,为什么要建立那么多 WordPress 中文站,目的只有一个,就是想要建立一条渠道。
不就是山寨?
在薇晓朵创建完成四五个中文站后,也受到了一些 WordPress 用户的质疑,你们不就是山寨的吗?其实对于这些声音我们在创建之初就考虑过了,毕竟人有两张嘴怎么说都可以,没必要斤斤计较。
对于国内的互联网环境大部分经常上网的朋友都还是了解的,限制太多了,国外的大公司想要入华实在是遥遥无期,想要在中国境内开展业务也很困难,政策就是第一大难题。
对于 WordPress 同样如此,作为世界上人口最多的国家和使用最多的语言,WordPress 的中文资料少的可怜,并且在整个 WordPress 生态圈里,使用中文的站点仅占到了 1% 的市场份额。
要么走自己的路,让别人说去吧;要么走别人的路,让别人无路可走。一不小心薇晓朵就走上了这条不归路。
初级阶段—— 诞生:
对于我们设想的中文站计划最初级的也就是首先提供完整的中文版语言文件和程序包的下载,这是刚需,同时也是最容易实现的。
目前很多优秀的扩展插件、主题都没有中文语言包,薇晓朵接手后就可以直接提供较为准确且有质量保障的中文汉化包。方便用户下载。
宣传阶段—— 发布:
做出来中文站但用户搜索不到也找不到我们怎么办?这里就需要做一定的宣传和推广工作,不管是站点的产品关键词还是 SEO 排名什么的,都需要同时进行,要快速占领搜索引擎的关键词首页位置。
这一阶段也是一个需要长期进行的过程,比如很多关键词到现在已经都做了两年了,还是做不上首页,百度这些太难伺候……
成长阶段—— 数据:
网站的成长大概就是指内容增加和界面优化调整,以及关键词排名上升等等,到了这一阶段就必须要考虑网站的每日工作量。
对于 WordPress 来说可以使用定时发布的方式来减轻网站编辑的工作量,但人工包括的文案、设计、技术、客服还是必不可少的。
产品阶段—— 收入:
这部分收入可能算不上收入,毕竟还只是很简单的一些东西,比如汉化插件、主题、技术服务等,但这些都是需要人工的。
真正的产品开发应该是我们可以实现工作室自主开发新产品,同时拥有独立知识产权和一定的品牌知名度等。
裂变阶段—— 复制:
想要达到这一阶段并非易事,想想看,如果我们可以一天之内就可以创建三四个或两三倍建设成熟的中文站是什么概念。
要能够实现批量复制并且保证质量就必须要有一个完整且可靠的样本网站,到目前为止我们已经创建了近 10 个中文站,但并没有实现规模效应,同时也不敢轻易的进行批量复制,因为没办法保证质量。
盈利阶段—— 收益:
如果站点最终都不能盈利那我们做的所有工作都是徒劳的。关于商业模式我们还都是在进行尝试,艰难且痛苦。
2017 年 10 月 11 日
目前我们的中文站大部分是处于内容填充和产品开发阶段,也在不停的开发新的中文站点,考虑到现实因素缺少资金和资源,能做的比较有限。
至于这个想法是否能够成功,也是一个未知数,不过就目前的客户和用户评价是让我们可以继续前进的动力。
明年可能会考虑想办法找些外部资金或者投资,现在也就是先做好工作室的新产品开发工作。以便维持后续的计划。
2018 年 7 月 22 日
目前已有三个中文站可以带来客户和现金流,虽然并不算多,但已经够收回站点本身的开发成本,同时可以维持中文站项目本身的日常开支。
对于创造收入和新项目开发目前处于内部讨论阶段,我们需要资金和更多的资源来实现后面的想法,WordPress 微站也是一个。
期待今年下半年可以有个更好的状态。
发表回复